Рубрика: Рациональность

Мое любимое КИ

Опубликовано от Станислав Бабунц

Несколько дней назад закончились последние документы, теперь я не только не могу выехать из воющей страны, но и не могу выйти из дома. Кстати, вакцину от ковида сюда почему-то решили не завозить, видимо масштабы происходящего кому-то кажутся недостаточными (это конечно же шутка, я знаю что “миром правит не тайная ложа, а явная лажа”)(1).

На этом фоне, много думаю про свое любимое когнитивное искажение, оно стало любимым не только сейчас, а с начала моей заинтересованности темой мышления. Я давно хотел о нем написать, но руки все не доходили, то примеров подходящих не было, то проблемы с воспроизводимостью экспериментов (2), на которых оно основано, меня останавливали. Читать далее “Мое любимое КИ” →

Диаграмма Венна

Опубликовано от Станислав Бабунц

Есть такая классная штука – диаграмма Венна. Недавно посоветовал другу использовать такую и так вдохновился, что использовал на себе. А потом, решил вам об этом написать. В общем, помогает визуализировать отношениях разных категорий друг с другом. Эти штуки бывают очень сложными, но я думаю они хорошо подходят когда нам надо визуализировать взаимоотношения трех каких-то факторов. Два – слишком мало (можно и в голове), а больше трех – надо слишком заморочиться.

Пример на картинке. Кстати, я так не смог придумать решение которое бы удовлетворяло всем трем запросам в моем примере. Так что эта психотерапевтическая методика видимо не всесильна. Будем искать дальше.

Эффект наблюдателя

Опубликовано от Станислав Бабунц

Давайте пофантазируем о том какое отражение “эффект наблюдателя” из физики может иметь в психологии. Я говорю о каком-то поведение или суждение которое самим фактом своего проявления влияет на это поведение или суждение или его оценку.

Например:
– Ты постоянно разбрасываешься голословными обвинениями.
Когда мы так говорим – это тоже голословное обвинение. И даже если предположить, что в нашем примере акцент идет на частоту, в любом случае, сам факт такого обвинения вносит изменение в хрупкий баланс на котором основан посыл этого утверждения: “Ты делаешь что-то, что делать не надо, я это делаю редко или не делаю вообще. Поэтому я имею право обвинить тебя.”.

Так какой выход? Неужели нельзя никого обвинять в том, что хоть в какой-то степени свойственно нам? Конечно можно (иначе, о чем бы я писал?). Пытаться оставаться в поле абсолютной объективности, значит создать стандарты которым невозможно соответствовать, что само по себе отдаляет нас от объективности. Читать далее “Эффект наблюдателя” →

Практическая истина

Опубликовано от Станислав Бабунц

Иногда, люди которые увлекаются рациональным мышлением, забывают, что у шкалы Даннинга-Крюгера есть еще вторая часть, где уверенность все таки растет вместе с компетенцией. И тут есть две категории людей, которые этого не понимают:

Первые – те, кто просто использует рациональное мышление как “молоток обоснований” и применяют его к другим, но не к себе – тут нечего обсуждать, это надо просто перерасти или не перерасти.

Вторая группа – более интересная. Не думая о существование второго подъема на шкале, они рассуждают в духе: “все относительно”, “ничего не однозначно”. И с ними даже можно, в какой-то степени, согласится. С точки зрения конечной истины, так и есть. Но конечная истина нас не должна интересовать в бытовой жизни, в бытовой жизни нам важна – “практическая истина”. Читать далее “Практическая истина” →

Как спорить?

Опубликовано от Станислав Бабунц

Мафия, конечно, совершенно уникальная игра. Читаю книгу про рациональное мышление, среди прочего, автор рассказывает о более эффективных способах вести переговоры, оказалось там очень много схожего с тем что я рассказывал недавно на консультации по мафии.
Вот пересечения между книгой и моими рекомендациями:
1. Ищите с чем вы можете согласится
2. Изображайте сомнения
3. Не используйте много аргументов
Автор говорил о дискуссиях в широком смысле, я же описывал более эффективный способ убеждения когда выбирают между вами и другим игроком. В других игровых ситуациях, думаю, линия поведения все же может быть несколько иной.

Интересно, что я в своих спорах эти приемы не использую, наверное потому что моя цель не переубедить а получить удовольствие. Вот выведу я кого-то на то чтобы он сказал очередную тривиальную глупость вроде “команды должны быть в равных условия”… Это как если перед вами кто-то поскользнулся на банановой кожуре – замечательное чувство (да, человек я так себе).

Книга “Подумай еще раз. Сила знания о незнании”, автор Адам Грант – умный и успешный психолог, еще и молодой и книга шикарная… Ну, хотя бы лысый.

Опубликовано от Станислав Бабунц

Не хотел публиковать эту сырую заметку, но друг спросил “Как думаешь почему евреев все не любят?”. И мне захотелось, все таки поговорить о механизмах возникновения плохих решений в больших системах.

Я состою в чате судей мафии. И на примере этого чата я все больше начинаю понимать как работает государство. Вот есть, например, какое то изменение которое руководство считает правильным внести. Хорошо просчитать как это работает на практике невозможно, мир слишком сложно устроен и любое изменение оказывает огромное многостороннее влияние на систему. Но у нас как бы демократия. Если вы делаете что-то это должно быть как-то обосновано. И вы обосновываете чтобы это изменение случилось. Однако зачастую вы не можете использовать реальные обоснования, потому что они сложны, вы их и сами до конца не понимаете и это нормально, уж слишком сложно все в мире устроено. Но вы хотите пропихнуть изменения и вы начинаете придумывать обоснования… Обоснование должно быть достаточно простым чтобы избиратель его понял. Достаточно эмоциональным чтобы ему его захотелось. Читать далее →

Оценка уровня компетенции

Опубликовано от Станислав Бабунц

Есть такая поговорка в бильярде: “Выигрывает не тот кто хорошо играет, а тот кто хорошо сводиться”. Это о том что неважно как ты играешь, если ты можешь найти тех кто играет слабее тебя, и при этом будет с тобой играть, то ты будешь в плюсе, или наоборот при любом уровне игры найдется кто-то кому будешь систематически проигрывать. Значит важен не только и не столько уровень, сколько умение этот уровень правильно оценить и использовать. Читать далее “Оценка уровня компетенции” →

Статус и подсознание

Опубликовано от Станислав Бабунц

Я согласен с Сапольски, в его спорной идее, о том что решение принимает подсознательная часть человеческой психики, а сознание это решение уже только рационализирует. А даже если это не так мне кажется полезным поискать в себе схему которую я хочу предложить ниже. Читать далее “Статус и подсознание” →